Quem somos

Sobre a consultoria

A Optima Industrial Consultoria atua com estratégias práticas e orientadas a resultados para maximização de margens, com foco em suprimentos, compras, materiais, logística, importação, negociação e eficiência industrial.

Quem Somos e Nosso Foco

Atuação técnica e prática

Consultoria especializada em redução de custos industriais com atuação direta na matriz de materiais, nos processos de compras e na negociação. O trabalho é desenvolvido lado a lado com a gestão industrial, sem comprometer qualidade ou desempenho.

Geração de Valor

Projetos que se pagam com os ganhos

A proposta é identificar frentes com impacto econômico relevante e executar projetos que geram aumento de margem, maior competitividade comercial e geração de caixa imediata para a empresa.

Metodologia de trabalho

A metodologia prioriza os itens de maior impacto econômico nas curvas A, B e C, com condução dos projetos sob critérios técnicos e econômico-financeiros, transformando oportunidades em saving real.

01

Diagnóstico e priorização

Levantamento dos itens críticos da operação, análise da matriz de materiais, consumo, estrutura de compras e pontos de maior impacto econômico.

02

Análise técnica e econômico-financeira

Avaliação da viabilidade de importação direta, reengenharia de materiais, concorrência logística, industrialização, negociação estratégica e internalização, sempre com foco em margem, OPEX e payback.

03

Implantação orientada a resultado

Condução prática da implementação com apoio direto à operação e à gestão industrial, garantindo que os ganhos previstos sejam efetivamente capturados.

Diferenciais

A consultoria combina visão de engenharia, supply chain e importação com foco em resultados práticos e mensuráveis para operações industriais.

Abordagem

Critério técnico sem perder a visão financeira

Cada oportunidade é tratada com análise técnica rigorosa, sem abrir mão da avaliação de viabilidade econômica, impacto em caixa, OPEX e competitividade.

Público-alvo

Foco em micro e pequenas empresas

O trabalho é voltado especialmente para micro e pequenas empresas, gerando maior competitividade por meio de ações objetivas, práticas e sustentáveis.

3 a 6 meses
tempo típico de implantação em projetos de importação direta.
1 a 3 meses
tempo típico para frentes de negociação estratégica.
Impacto
imediato no caixa, margem e competitividade comercial.
Método
testado e aprovado em diferentes setores industriais.